艱難辛苦、汝を玉とす

2023/12/10

年末ジャンボの売り場に
行列ができたと
友達のＳＮＳで見かけた。
気持ちは解るし
買ったこともある。
そんなに簡単に
お金をゲットできるとどうなるんだろう？
正しく使えるんだろうか？
心の底からの充実感は味わえるんだろうか？
大谷翔平なら一千億円だけどな。

　
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【カカトコリのミッション】　
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる

ビジネスの入り口は集客です。

集客のゴールはファン客創り。

集客を入り口とした経営コンサルタント。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。

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一億円なら、昨日ゲットした
　　
中味はティッシュだけどな

では、今日の本文の始まり、始まり　パチパチパチ

◆　艱難辛苦、汝を玉とす
　
　
久しぶりに
　
　
マックポテトを食べたくなり
ビッグマックのセットを
注文した。
　
　
ピークから14キロのダイエットに
成功し
リバウンドとも無縁な
生活をしているので
カロリーなんか気にしない。
　
　
マックに行くたびに思い出すことがある。
　
　
歴史はいつも
異端児が切り拓いてきた。
　
　
藤田田が周囲の猛反対に
負けることなく
こんなに反対されるなら
成功するに違いない
と決断してくれたから
マックがある。
　　

いつも多数決が正しいとは
限らない。

決断と責任はセットで
あるということを覚悟している
異端児が歴史を創ることができる。
　
　
よく、歴史好きな経営者が集まると
戦国三武将の話が出る。

言わずと知れた
織田信長
豊臣秀吉
徳川家康。

個人的には
尾張一の大うつけ
と言われた信長が好き。

もっとも、周囲への
説明責任を果たしていたら
彼の人生はもっと
違ったものになっただろう
と思うと残念。

同情の余地もないことも無い。

異端児と天才は紙一重。
いくら説明されても
我々凡人には到底理解不能。
　　
　
　
歴史にＩＦは許されないが
それでも残念に思う。
　
　
説明責任と言えば
最近のクライアントさんの中には
社長の専権事項と
スタッフに相談すべき内容を
区別できない人も少なくない。
　
　
経営方針や経営戦略は
社長の役割。

決めたことを
いかに効率よく実践するかは
スタッフの役割。
　
　
経営コンサルタントとして
経営方針や経営戦略の相談には乗る。

いくつかの提案のうち
どれを選択するかは
社長の役割。

迷うし悩む。
その気持ちは痛いほど解る。

しかし
迷い続けているわけにもいかない。

役割だから。

目的地を決めないままでも
時間の経過とともに船は進み続ける。
　　

長期的な目的地と
途中の通過地点。

通過地点の変更の告知は
早いほど軌道修正が楽にできる。
　
　
荒海が船長を一人前の船乗りに育てる。

　　
　
　
スタッフに相談しても
判断し責任を取れるのは社長だけ。
　
　
判断に正解なんか無い。
正解なんかあり得ない。

あの判断が正しかった
　
と、言えるようできることを積み重ねるだけ。

そんな
良い経営者の良き伴走者になる
のがカカトコリさんの役割。
　

責任が重い分
ストレスともうまく付き合おう。
　　

【過去セミナー参加者の声】
　　
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
　
金の延べ棒と一億円
　　

を目の前に悩んだ
どちらを選ぶか
中味はどっちもティッシュなんだけどな（爆
　
次男坊の新築祝いを予約
　　
お正月に遊びに行こうっと
ちなみに、徒歩８分の距離
　
ビジネスパートナーと打合せ　１件
　
レポート　2本
肩こりコリコリ
マジで痛い