ゴルフとビジネスの関係とは
ゴルフとビジネスの関係って人脈だけじゃないよ。
ゴルフそのものにも経営のヒントが隠れている。
飛べばいいというものじゃない。
売上も多ければ良いというものじゃない。
もっと重要なことがある。
経営コンサルタントはどこからチェックしているのか？
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる
ビジネスの入り口は集客です。
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」
と好評をいただいています。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
昨夜のウォーキング
さすがに暑かった
2キロも歩く前に帽子は脱いだよ
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ ゴルフとビジネスの関係とは
ビックリしたぁ
産経新聞のこのニュース
『プロゴルフで２０２８年から飛ばないボールを導入へ』
より飛ぶボール
より飛ぶクラブを
開発競争してきた
メーカーとプレーヤーへの警鐘か？
多くのゴルファーが
より遠くへ飛ばそうとする。
ゴルフは飛んだ方が難しくなる。
なぜなら、飛びすぎると
ＯＢの確率が高まるから。
約40年前のこと
それまでの糸巻きボールから
ツーピースボールに変わった。
それまで5番で打っていた
ショートホールで
飛びすぎてＯＢしてしまった。
曲がっているホールでは
ドライバーで打つと突き抜けて
ＯＢしそうで怖くて打てない。
ゴルフは飛距離を争う競技じゃない。
打数の少なさを競うスポーツ。
これって、ビジネスに似ているなぁ
って思うんだよね。
つい最近、ある技術系コンサルを
経営していた会長と雑談した。
いわく、
売上が話題になると違和感を感じる、と。
売上よりも収益性のほうが大切。
売上なら重工業などの設備業や
総合商社とは比較になるわけがない。
自分も基本的に同じ意見。
経営コンサルタントという仕事柄
クライアントさんの決算書も
拝見する。
最初にチェックするのは収益性。
簡単に言えば
費用対効果が良いかどうかを
チェックする。
目的・目標・手段
何をどのように組合せ
その結果が現れるのが決算書。
客数や売上を増やさなくても、
やるべきことを減らすだけでも
収益性は改善できる。
売上だけでドヤ顔をするのは
ドライバーで300ヤード
飛ばしたくせに
グリーン上で４パットをするようなもの。
ゴルフもビジネスも
バランスが命。
いくら売上があっても
赤字じゃだめなんよ。
赤字でも将来性が
あるかどうか。
過去・現在・未来の
バランスと可能性。
ビジョンが重要。
ゴルフの場合、
アプローチで自分の得意クラブの
飛距離になるように計算して打つことがある。
３＋２も４＋１も５打に変わりはない。
ビジネスでも同じ。
自分の得意で勝負しよう。
飛距離と
売上高に惑わされるな。
【追記】
現役の頃は
ピッチングウエッジの
ソールの刻印が
擦り切れるほど練習していたよ。
シングルにはなれそうになかったので
とっくに卒業したけどな。
やり始めると
病的にこだわる性格なんです。
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
スマホがブラックアウト
なんとか自分で復旧できた
やればできる子（笑
俺は天才、やればできる
大谷翔平のドキュメンタリーが
面白かった
あくなき挑戦
アスリートの魂を見た気がする
ウォーキング
徐々に感覚が戻りつつある
チャットコンサル １件
ビジネスパートナーと打合せ １件
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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