利益を確保し経営安定したい
マーケティングが経営を激変させる。
売上増加、利益確保、人手不足、経営安定などのお悩みを解決。
『売れるからくり』を導入すれば多くの経営課題がクリアになる。
売りたいモノを売るのと、求められるモノを売るのはどちらが簡単？
お客様は何を買っている？
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる
ビジネスの入り口は集客です。
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」
と好評をいただいています。
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昨日のおやつ懐かしい味
ガキの頃、母が買ってくれた懐かしい味
こんな味だったっけ？（爆
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 利益を確保し経営安定したい
売上を増やし
経営を安定したい。
多くの中小企業の社長が
こんなことを言って相談に来る。
売上を増やすのは簡単。
問題は利益の確保じゃないの？
利益＝売上―経費
既存客はいるよね？
既存客はあなたの何を買っているの？
たとえば、経営コンサルタントの場合
売上増加
経営の安定
利益の確保
などが要望。
クライアントさんは
何を買っていると思う？
大きく分けると2つあるんだけど
超苦手なのは承認。
具体的に言うと
「頑張っている自分を褒めてほしい」
という、子供じみた欲求。
プロが頑張るのは当たり前。
プロの仕事は数字で評価され
数字で報われる
なので、よくこんなことを言うんだよね
頑張らなくて良いから
成果のでるマーケティングをやろうよ
と。
もちろん、次の提案を準備しているから
言える台詞。
っていうか、昨対比130％程度なら
頑張れば達成できる。
しかし、加齢とともに
気力も体力も落ちる。
将来性のない努力をしろなどとは
言えないし、言わない。
将来性のある
安定した経営をしてほしいから。
気力や体力なら
若い人を雇用すれば良い
という考えもある。
社員を一人増やすと
長期的には
２億円から３億円の費用が発生する。
耐えれますか？
先輩経営者はこのことを
『槌よりも柄の方が重くなる』
と、表現していた。
とんかちは、槌のほうが柄よりも
重いから使える。
重量バランスが逆なら使えない。
経営も同じ。
どうすれば、少ない予算で
効率よく、売上を増やし
経営を安定させることができるでしょう？
カカトコリさんが提唱している
『売れるからくり』なら
中小企業の場合
毎月、2万円程度で継続的に
売上を増やすことが可能なんだけどな
（クライアントさんの平均値です）
私が売っているのは
悩み多き中小企業の社長に
心の安らぎ
大切なものは目に見えないよ。
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
夜の出動
温かくして出動したら
暑かった（汗
クレカの不審請求の謎が解けた
うっかり、不用なサブスクを申し込んでいたらしい
通販の箱がお正月気分でウキウキ
講義の資料作成
チャットコンサル ２件
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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