10年ビジョンと未来年表
10年ビジョンとセットでやると効果的なワーク。
未来年表。
家族の誰が何年後に何歳になるか？
その時にどんなイベントが予想されるか？
未来を創るには時間とお金の両方が必要。
準備を考えると早いほど有利。
必要な情報も集まりやすくなる。
子供の夢の為にも。
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。
頑張る社長が正しく報われる世の中にする。
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ひな祭りに合わせてみた
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 10年ビジョンと未来年表
社長としての仕事が解っていないみたいです。
50代 女性
あるお勤めの方からの質問が届きました。
大きく分けると
目の前の業務をこなすのが社員さん。
会社の将来を考え舵を握るのが
社長の役割
なんてことを話した。
そのことを社長に話したら
少しずつ理解し始めた。
ところが、未来を考えろと
言われても、性格もあるが
不安なことしか思いつかないらしい。
未来は不安じゃなく希望
と、いくら言葉で伝えても
無意味に思える。
不安と捉えるか
希望と考えるかは
本人次第。
不安を感じようが
夢を抱こうが
やるべきことはやらなきゃならない。
そこで提案したのが
未来年表。
自分の身の回りの
関係者が何年後に何歳になっているか。
その年齢になったときに
どんな大きな出来事が予想できるか？
あわせて
予算を考えていく。
たとえば
子供がいれば学資保険に加入している人も
多いだろうけど
私学で下宿生なら４年間でいくらかかるか。
親が施設のお世話になるようになった時の
費用はいくらか？
遅いか早いかだけで人は必ず亡くなる。
葬儀代、戒名代、お墓代
など、日ごろ知らない出費が発生する。
亡くなったら、一周忌、三回忌・・・
お経をあげてもらえばお布施が必要。
社長であれば
社員の家族構成も
知っておいたん方が良い。
人はお金のために働いている
わけではないが
お金が無ければ
生活が成り立たない。
明るい人生設計ができない。
前職の社員が7人ほどの時に
やってみた。
超ウルトラスーパービックリ。
幸いなことに
住宅ローンを組んでいる社員はいなかった。
自動車のローンも無かった。
ところが、各々の子供が
一名を除き全員、進学希望。
私学の平均的な学費は
年間いくら？
から始まった。
正直
不安も希望も感じなかった。
プレッシャーは感じたけどね。
プレッシャーを感じつつ
事業計画の見直しをする羽目になった（ウルトラ滝汗
もし、やったことが無いなら
すぐにやった方がえぇよ。
早い方が絶対に有利。
急に言われても困るもんな。
幸い、社員さんのところも
我が家もみんな公立大学
に進学してくれてホッとしたよ。
おまけ
防衛大学のように
お給料をもらえる
大学校もいくつかあるよ
進学が全てではないけど
参考までに
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
ひな祭りウォーク
朝は氷が張っていたし
午後は強風 
頑張ったご褒美
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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