社員は自主的になり主体的に行動してほしい
人が成長するのは体験した時。
上手くいった時ではなく、失敗した時により深く学ぶ。
悲しいかな、人間は失敗からしか学ばない生き物。
自主的に実践し失敗することで主体性が生まれ責任感を持つようになる。
社員の成長には時間とお金がかかる。
成長を見守ろう。
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。
頑張る社長が正しく報われる世の中にする。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
お気に入りのＴシャツの一枚
デザインはビールではありません
生きるために必要な「血液」です（キッパリ
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 社員は自主的になり主体的に行動してほしい
中小企業の社長が集まると
よく出る話。
社員がもっと自主的になり
主体的に行動してくれる
ようにならないかという課題。
自分がやった方が速い
自分の方が経験が豊富
上手にできる
お客様のことを熟知している
などなど
当たり前のことを誇りに
している社長のなんと多いことか。
影で社員さんから
バカにされていますよ。
社員を雇用しても
社員教育ができないなんて
今日も昨日の
の続きです
社長の一番の仕事は
部下の邪魔をしないこと
これは仲の良い社長に言い続けた言葉です。
その会社の場合
経営理念は社長が決めました。
事業計画や10年ビジョン
各部署の方針などは
社員さん達が決めるようになりました。
社員さん達が自主的に
決めることで自然に
主体性が生まれるようになりました。
自分の発言には
責任を持とうという心理が
働くようになるからです。
また、押し付けられたノルマじゃなく
自己成長のための
目標でもあるので日々の仕事が
ワクワクするものになるんじゃないかと思います。
いまでは、毎月、社員さんが
自主的に進捗状況や
課題を話し合うようになっている。
ときどき、ＳＮＳにもその会議のことを
投稿しているので
「くれぐれも社員さんの邪魔はしないように」
と、冷やかしのコメントを入れています（笑
「そんなことになったら社長は何をしたら良いの？」
という質問が聞こえてきました。
社長の仕事の質が変わるでしょうね。
会社の将来を考える点は同じです。
今までだったら
極端に言えば
将来の課題が
「来月の支払い」だったかもしれません。
これからは、３０年後や50年後だったり、
自社だけじゃなく業界のことだったり
さらには、自社と国の関わりに変わるかもしれません。
参考までに前職の時に
自分に起きた事例も紹介しておきましょう
脳卒中で緊急入院したことがあります。
処置室に駆け付けた社員に言われました。
これじゃぁ当分動けませんね。
仕方ないので○○と◇◇をやっておきますから。
社員さんから自主的に販促の提案がありました。
こちらは「ノー」と言えるような状況ではないので
社員さんを信頼し一任するしかありません。
２か月後に出社してみると
売上も利益も例月よりも増えていました。
そして、言われました。
社長、仕事の邪魔しないで下さいね。
思わず
「グレてやるぅ～～」
と、心の中で感謝の言葉が出ました。
社員さんを信頼し
任せるべきは任せましょう
社員さんの成長のためにも
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
100キロ歩行に備え買い出し
探しているものが無かったので出直し
気分はＧＷモード
なんとかブログは更新できた
偉い自分！（笑
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
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