有給休暇の上限なんか気にするな
社長が集まるとときどき話題になることがある。
顧客満足と社員満足。
どちらが優先されるか。
どんなビジネスにも寿命がある。
顧客満足優先だと顧客も失い、社員も失うことになる。
せめて信頼できる社員だけでも残れば再起のチャンスがある。
異業種進出も可能。
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。
頑張る社長が正しく報われる世の中にする。
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珍しく自主練なのにチームＴシャツで
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 有給休暇の上限なんか気にするな
次の相談が焦っているらしい
焦っても良いことにはならないのにな
ということで
次々に人事方針を変革した
事例はまだまだあるんだけど
とりあえず
箇条書きとミニ解説で一旦今日で終わり
一応、昨日の続きを簡単に書くと
その先輩女性社員は新人の女性社員に
「こんな社員想いの会社はほかに無い」
と自慢？していました。
どんな取り組みをしてきたのか。
デートを事前申請したら
残業はさせない
プライベートが充実していないと
仕事が楽しくなくなるから。
楽しくないことは続かない
断食ダイエットとか。
看護休暇は基本有休休暇
本来の有休休暇にはカウントしない
家族のことが心配で
大変な時にお金のことまで
心配してほしくないから
母子家庭の社員さん
障害のある子供がおり
形成外科のための計画入院が決まった。
その時に作ったのが
看護休暇は有休という制度
この時、上限も撤廃
新規に求人するコスト
教育するコストを考えると
安いもの
次はメンタルに障害のあるお子さん
情緒不安点でいつ学校から
緊急呼び出しがあるか判らん
いっときも早く駆け付けたい
ママの気持ちを考えると
書類なんか書いている場合じゃない
そこで、廃止したのは欠勤届の書類。
書類が無いからみんな皆勤賞（笑
当然、有休休暇のカウントもしない。
ただし、社員さん達の次に大切な
お客様たち迷惑をかけるわけには
いかないので、担当している
仕事の納期は厳守。
もちろん、仕事の質は絶対に落とさない。
逆に納期と仕事の質を落とさない限り
「もう好きにしろよ」と
いや
今思い返すと
社員さん達との絶大な信頼関係
があったからできたんだろうな。
オープンブックで
経理情報も財務情報もフルオープン。
スケジュールはネットで共有
経費精算も一円単位で精査
社長といえども出張に出れば
翌朝までに日報を本社宛にメール
そして
自分も時々、使っていたけど
行きついた先は
理由の如何にかかわらず
『休みたい時には休む』
という青天井のルール
組織経営の良いところだよね
自分が抜けても誰かがカバーしてくれる
相互扶助の精神
究極のフレックス制度？
今は、個人事業なのでできないけどな
社長やっていた時の人事方針は
自由闊達
個性尊重
相互扶助
自律自助
の４つでした。
うっかり真似すると大変なので
トライしてみたい方は遠慮なく
相談して下さい。
念のため
健康経営の導入を検討した時
一番信頼している女性社員に言われた
一番ストレスを抱えているのは社長でしょ（苦笑
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
ハイパーレスキューはどこの県にでもあるのかと思っていた
自宅を管轄している消防署にあるから
一度お世話になったことがある
チームＴシャツの威力
早く歩く方法をひとつ見つけた
省エネじゃないことが問題じゃけどな
ビジネスパートナーと打合せ １件
チャットコンサル １件
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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