信頼できる社員が怪我した
物余りの時代と言われたのは平成の時代。
令和の時代は付加価値の時代。
ベテランになると、既成概念の固まりになっていたり、マンネリ化したりしている。
ベテランの長所であるマネジメント力と若者のアイディアが斬新な価値を生む。
そのための組織改革が必須。
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。
頑張る社長が正しく報われる世の中にする。
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冷や麦に七味が合うという記事を見つけた
ざるそばだとどうなるんじゃろう？
そばにはワサビの方が好みじゃな
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 信頼できる社員が怪我した
ドジャーズのベッツが
左手の骨折で戦線離脱。
想像してみて下さい。
あなたの会社で頼りになる
ベテラン社員が怪我や
病気で長期休暇を
余儀なくされたら
どうなりますか？
ひょっとしたら
親の介護や
子供の病気などで
介護が必要になるかもしれません。
どうします？
いずれも、前職では
経験しました。
我々、中小企業では
ひとり抜けるだけでも
大変です。
社長になったばかりの頃に
優秀なスタッフの
産休と育休が重なり
なんど事務所に泊まり込んだことか。
そんな時
組織作りを反省しつつ
昨日の記事でも紹介した
本宮ひろ志先生の『俺の空』
詳細は割愛するけど
検察官にも上司はいるけど
各々の検察官が
被疑者を送検するかどうかの
権限を持っているらしい。
意訳すると
上司に相談しないでも良いということ。
各々が決済権をもてば
仕事に責任とプライドが生まれる
んじゃないだろうか？
とはいっても
ひとりの人間が万能な
わけでもない。
そんな時に
出会ったのが「ネットワーク理論」
知らない人同士でも
間に6人の人を介することで
つながってしまう。
さらに、インターネットのような
リアル社会よりも小さな
スモールワールドでは
間に３人いるだけでつながることができる。
ここで考えてみよう。
インターネットよりも
さらに小さな中小企業ならどうなる？
業界内なら経験上
ひとりか二人でつながってしまう。
社内なら？
ゼロか一人じゃない？
あなたの会社のベッツが
ケガをした時、
代わりに切り込み隊長
をしてくれるのは誰ですか？
そのことを書いたのが
こちらの記事
⇒ 組織を活性化したい
日頃からお互いに
業務をサポートし合う
関係を構築していれば
万が一の時にも
安心して休めるし
業務に支障をきたすことも
ないよね。
さらに、先ほどの記事の
『プロジェクトＸ』の
ところでも触れたけど
革新的なアイディアは
若者とか、よそ者（素人）、ばか者（ユニークな人財）
が思いつくことが多い
そのアイディアを
ベテランが上手くマネジメントし
リード出来たらどうなる？
もともと
リーダーは
導く人だよ
と言うことで
明日の『ネットワークとビジネス』
に続く
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
ＮＨＫのニュースで友人の会社を発見
傾斜地専用のモノレール
45度の傾斜でも３トンの重量を乗せることができるのだとか
すごくない
午後は外出をやめて読書タイム
心理描写とストーリー展開が興味深い
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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