チャンスと考えるかピンチにしてしまうか
中小企業の業績の98％は社長の性格が影響している。
日々起きている事実をどのようにとらえるか。
ピンチと考えるのか、チャンスととらえるのか。
積極的な性格なのか、消極的な性格なのかがまともに影響してしまう。
社長がプラス思考なら当然会社も明るくなる。
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。
頑張る社長が正しく報われる世の中にする。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
昨夜は秘密会議
美女にピックアップしてもらい
帰りはベンツで送ってもらった
こんなに長い奴じゃないけどな
（写真撮り忘れた）
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ チャンスと考えるかピンチにしてしまうか
サッカーのワールドカップアジア予選
のグループ分けが話題になっている
オーストラリアや
サウジアラビアなどの
強豪国と同じグループだと
（写真はやヤフーニュースより）
「アホか！」
と、言いたい
ワールドカップに
出てくるようなチームで
強豪国じゃないところが
あるんかい！
日本だってほかの国からみたら
強豪国じゃ
なにをビビっとんじゃ
強豪国同士が
本気で闘うから
すごいんじゃろ？
相手のことを脅威と思うのか
置かれた状況をチャンスと
捉えるのか
ビジネスでも
似たようなことはいくらでもある
たとえば
近所に同業者が進出してきた時
しかもその同業者は
安売りで有名で
多店舗展開していたとしたら
どうする？
多くの人がピンチだと
思い込むんだよね。
柔よく剛を制す
相手の強みを生かして
自社の強みをさらに
強化するチャンスにできないか？
業績の98％は経営者の影響
社長がどんな性格なのかで
勝負が決まる。
相手が安売りを仕掛けてきたら
カカトコリさんなら値上げするね
単純な価格競争じゃなく
コスパ競争に持ち込む
勝負事で「土俵に上がる」
という言葉を使うじゃない
相手が準備した土俵に
上がるほど不利なことはない
相手の土俵に上がるんじゃなく
自分の勝てる土俵で勝負する
綺麗な言葉で表現するなら
共存共栄
現実的な表現をするなら
弱い者いじめ
安売りしか能がない相手には
ほかの戦い方で叩きのめし
二度と歯向かうことが無いように
締め上げる
そのためには
経営の基本に換える
自社の基本的価値観を確認し
企業理念と経営理念を見直し
方針を再確認し
戦い方を強化する
このように
同業他社がエリアに進出
してきたら
自社の経営を強化する
チャンス
社内のコミュニケーションも
念のためチェックする
トップの考えが
幹部リーダーに浸透しているか
現場の人たちにも浸透しているか
新人でもベテランも関係ない
方針と戦略を理解していないと
日常業務との関連が理解できない
ライバルの出現は
外部要因と内部要因を
見直す絶好のチャンス
のほほんとしていたら
食われてしまう
本気で立ち向かおう
集客を磨くお手伝いなら
お任せください。
勝つのはお客様を掴んでいる会社です
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
美女もベンツも来ないので
昼間は徒歩で出動
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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