良い会社ってどんな会社？
会社の価値はなにで決まるでしょう？
短期的には売上や利益、配当など。
長期的にはどうでしょう？
ビジネスそのものには寿命がある。
では長寿な会社に共通する特徴は？
どんな大企業でも働いているのは人です。
人間を大切にしない会社が発展するわけがない。
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。
頑張る社長が正しく報われる世の中にする。
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出動しようとしたら土砂降りのにわか雨
雨上がりの総合グランドに出動してみた
夜でも撮影できる場所を見つけたよ
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 良い会社ってどんな会社？
儂の基本ウォーキングコースには
3つの大きな救急病院につながる
大きな交差点が4つある
実際、救急車にかぎらず
緊急走行車両をよく見かける
その都度、心配になることがある
気になるあまり交差点の
ど真ん中に立ち交通誘導したこともある
教習所で何を習ったのか
知らんけど
緊急車両が近づくと
パニックになるのか
完全停止する車両の多いこと
緊急車両には道を譲るべきであり
その手段のひとつが完全停止
ひどいのは後ろが激込みで
緊急車両が二進も三進も
できない状態なのに
完全停止のままの先頭車
蹴り上げたくなる
もし、その緊急車両が
自分の家族の元に急いでいたらどうする？
左右の安全確認をしつつ
50センチか1メートル進む
だけですきまができて
緊急車両がスムーズに進行できる
万が一、警察がいても
文句は言わんはず
道交法の前文には法律の
目的を書いてある
「円滑な交通の確保」と
特に緊急車両の進行に
協力しようよ
（写真はイメージです）
今日は『救急の日』
さて、昨日の記事の続き
昨日の記事はこちら
⇒ 文章を書く目的
経営指針書の冒頭に掲げる
経営指針書を作る目的と
経営指針発表会をする目的
日頃考えていることを
つらつら書きながら文章化する
作業の続き
ここでいう、「文章化」とは
興味がある人が読めば
理解できる文章にすることを意味する
良い会社を作ろうと日夜孤軍奮闘する
良い経営者の伴走者になる
良い会社とは
地域や社会に貢献する企業
社長を筆頭に
イキイキと仕事ができる企業
市場に価値を提供し続け
雇用にも納税にも
積極的な企業
社員さん達の個性を尊重し
強みを発揮できる
職場環境を提供できる企業
社員さん達の成長を
サポートできる仕組みがある企業
ステイクホルダーに
ビジネスを理解してもらえ
応援される企業
マーケットだけでなく
仕入れ先や外注先
メーカーから選ばれ続ける企業
求人市場だけでなく
行政や金融機関からも
選ばれ続ける企業
他にもいろいろあるとは思うけど
まとまるとここに行きつく
社員さんの御子息が就職するときに
第一候補になる企業
出来ていないことばかりじゃな
優先順位と劣後順位を決めなきゃ
今年度は売上と収入で
微々たる黒字かほぼトントンの
見込み
何をやるにも
経済的基盤が無ければ
できないことなので
喫緊の重要課題は
財務の強化じゃな
組織経理なら経理部が
チェックしてくれるけど
今は個人なので甘えようにしなきゃ
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
久しぶりに友達と会話にゃ
クロネコなので「物体」にしか見えんかった（笑
ビジネスパートナーと打合せ 2件
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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