これ読めますか?『万折不撓』

   

課題が違えば視点が違う。
視点が違えば気づきも学びも違う。
読書でもセミナーでも流行りのドラマでも。
おなじインプットでもどんな学びがあるかは属人的。
ただ、集合知という概念がある。
他人の気づきは他人のもの
自分の気づきを得たいのなら自分で学ぼう。

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

【カカトコリのミッション】 

良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客

集客のゴールはファン客創り
集客専門の経営コンサルタント。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。

多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。 

頑張る社長が正しく報われる世の中にする

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

ファジアーノ岡山がJ1昇格を決めた時

同じ場所にいた
総合グランドで何をしていたでしょう?

では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中

◆ これ読めますか?『万折不撓』
 
岡山県人として
ファジアーノ岡山の
J1昇格に触れないわけにはいかない

FaceBookでは
シティライトスタジアム
にチェックインしたが
 
試合中に応援してはいたが
シティライトスタジアムのある
総合運動公園の外周コース
をウォーキングしていた

ウォーキングしながら
応援していたのだが
感動の場面を見た
 
全国で今シーズン初の
雪模様の冷え込み
 
そんな寒い中
ベガルタ仙台のサポーター
さんたち

新幹線を乗り継ぎ
6時間以上かけて
現地に応援に来たものの
スタジアムに入れない
サポーターさん
 
きょうびのことだから
ネットでチケットが
売り切れで飼えないことは
知っていたに違いない
 
それでもスタジアムの外で
ピッチの選手と一丸になり
応援している
 
長時間の移動
高い交通費
そんなにまでして
駆り立てるものは
なになんだろう?

そこまでして応援
してもらえたら
自分なら感謝の涙しかない
 
応援と言えば
12月4日に参加した
ビジネスブログアスリート協会
の『リボーン』というイベント

なんと賞金は200万
 
ビジネスブログを
NJE理論で365日
更新し続ける
という苦行
 
本当は365日じゃない
1,461日連続更新して
やっと一人前
 
オリンピックと同じ
4年間更新し続ける
 
うるう年があるから
1461日になる
 
リボーンでは
実際に人生を「再生」
させた5人が
体験談を披露した

ウケる小説や
流行る映画には
「W理論」と呼んでいる
台本がある
 
プロジェクトXや
ハリウッド映画も
すべてこの「W理論」で
創られている
 
他の言葉に置き換えるなら
波乱万丈とか
紆余曲折というもの

今は○○だが
昔は○○だった
 
これではいかんと一念奮起し
◇◇に挑み
なんとか普通になった
 
ところがそんな時
新たな危機が・・・
 
以下波乱万丈が続く
というシナリオ設計の
基本パターン
 
ところが
リボーンでの体験談は
『事実は小説よりも奇なり』 
を地で行っている
 
超リアルな実話
 
普通の人間なら
とっくに心が折れたり
この世からいなくなっていたり
しても何の不思議もないような
状況の繰り返し
 
元々は
百折不撓 という
四字熟語から想像した言葉
 
そしてオーディエンスのために
作った言葉

百回やそこらじゃないけぇ
 
万回、折れても立ち上がるぞ!
聞いている人が元気になれる
応援してくれるプレゼン
 
実は今までに
心が折れたことが
2回ある
 
100キロ歩行で
ストーカーに
付きまとわれた時
 
銀行に提出する書類に
ハンコを押してもらえなかった時
 
もちろん
人生は自己責任なので
どちらの時も
ペナルティはついてくる
 
逃げてしまったのだから
 
でも
まだまだ
万回に比べたら
たった2回

大切なことを再認識
した「まんせつふとう」

当日の様子は
2025年12月2日
次回のリボーンの場で
動画販売するので
スピーチの内容は
ご自身でご確認ください

同じインプットでも
どこが響くか
 
何に気づくかは
あなたの置かれている
状況次第だから


私には
 
逃げない
諦めない
くじけない

 
と、ともに
感謝と愛
が残りました。
 
そして
この曲と歌詞に
BBAの神髄を
掴みとりましょう 
https://www.youtube.com/watch?v=bQE_5-mvM-0

リボーンの
エンディング曲で
本日はおしまい

【過去セミナー参加者の声】

【昨日の出来たこと&嬉しかったこと】
 
昨日は我が愛機キヤノンが使えなかった

単純なミス
カードの入れ忘れ
小銭入れには予備カードを入れている
この日は財布を持っていなかった(残念
(写真はイメージです)
 
先月の経理処理
 
戦略の研究

では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
 
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