ビジネスが良くなる三種の神器とは

2024/12/20

ビジネスをよくしたいのなら明確な目的をもて。
10年ビジョンと行動するための事業計画は必須。
実践計画が無ければ画餅に帰す。
事業領域をどうするのか。
社員さんや仕入れ先など関係者とはどんな関係を築くのか。
どんな社会貢献するのか。
想いを文章化しよう。

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

【カカトコリのミッション】　

良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客

集客のゴールはファン客創り
集客専門の経営コンサルタント。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。

多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。　

頑張る社長が正しく報われる世の中にする

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

岡山の場合

県南で晴天で風が強いと県北は雪の確率が高い

では、今日の本文の始まり、始まり　パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中

◆　ビジネスが良くなる三種の神器とは
　
結婚とは異文化の融合である
　
誰の名言なのかは失念した（笑
　
寒くなると思いだすのが
実家で温かいシチューを
ご馳走になった時のこと
　
まだ、結婚はしていなかったが
元嫁がすげぇ驚いた

「えっ？
　ご飯にシチューをかけるの？？」

幼少のみぎりから
当たり前だったので
レストランでシチューを
食べる時には違和感を覚えていた
　
後日、元嫁が言ってた
　
「洗い物が減って合理的じゃな」と。

ちなみに今日は
『シチューライス』の日

シチューに人参とジャガイモと
ブロッコリー入れません？
　
シチューの三種の神器じゃと
思うんじゃけどのぉ
　
ビジネスでは何が
三種の神器になるんじゃろう？
　
ビジネス用のカバンから
厳かに取り出したのは

経営理念
事業計画書
そして、10年ビジョン
　
この３つを合わせて
経営指針書という
　
各々が専門書を何冊も読んだり

先輩経営者のアドバイスを
参考にしたりしながら
作り込んでいく
　
とにかく初めて
作る時には脳みそから
フルマラソンをダッシュしたかのような
激汗がしたたり落ちる

一般的には
肉体労働よりも
頭脳労働の方が
５倍疲れるという
　
頭脳労働になれていない
社長は形だけ真似て
本気で作っていない
　
読めばすぐに判る
（自分のことは棚に上げて）
　
初めて作ったのは
30年近く昔
　
当時は「企業理念」しか無かった
　
毎年、反省会を開くのだが
なかなか思い通りに
進まない
　
そこで、事業計画書を
追加してみた

なかなか、計画通りに行かない
ほとんどの場合目標を
クリアしない
　
一度だけ、予想をはるかに超える
利益を出したことがある
　
まぐれをあてにしても
しょうがないので
現実に立ち返る
　
クリアできない目標に
愕然と肩を落とす

なんとか
モチベーションを
高めようと
脳みそに汗をかく
　
人が進むには
夢と希望が必要
　
という、気付きを思い出した
　
次に追加したのが
ドリームマップと
10年ビジョン
　
写真は前職の時
デスクの後ろの壁一面を
使っていたドリームマップ
　
旅行してみたい場所
欲しいもの
やってみたい事
名言
励みになる手紙　などなど

もちろん、理想の彼女の写真も（笑
　
そんな経営指針書も
毎年バージョンアップを重ね
年々厚くなっていく
　
なぜなら・・・
　
明日に続く

【過去セミナー参加者の声】

【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
　
浴室の電球が切れた

異常に明るくなったので
お風呂読書が楽しい
　
買い出しのついでに
万年筆のインクも補充
手帳や年賀はがきが季節を語る
どっちも買わんかったけどな

では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
　
質問やお問い合わせは下記の
問い合わせフォームから遠慮なくどうぞ
いただいた質問にブログで回答することがあります
もちろん、匿名で
　